Pilotage SEO

Un accompagnement sur-mesure de vos équipes web pour déployer les optimisations SEO et concrétisez votre potentiel d’acquisition.

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Périmètre d’intervention

L’objectif du pilotage est de conseiller les équipes clients dans la mise en place des recommandations SEO. Un consultant SEO est dédié au projet pour assurer proximité et proactivité dans les échanges avec les différents interlocuteurs. Il est épaulé par un Manager qui veille à la pertinence des recommandations et à la transmission de notre expertise, et par un Directeur Conseil qui supervise la qualité globale de la collaboration. Notre accompagnement ne se limite pas à un rôle de consultation : nous intervenons au plus proche de vos équipes pour favoriser les implémentations, garantir une gestion de projet agile et suivre les performances.

La poursuite de notre pilotage se base sur le suivi d’une roadmap projet priorisée et validée avec les équipes client. Chaque action est détaillée, attribuée et délimitée dans le temps pour assurer un déploiement optimal au moment le plus opportun. L’accompagnement SEO est ponctué d’échanges réguliers entre les équipes pour veiller à la bonne avancée du projet et éviter tout goulot d’étranglement. Au-delà d’assurer l’activation des recommandations, une veille d’opportunités est réalisée par nos experts afin de proposer en continu de nouvelles optimisations qui viennent amplifier les résultats obtenus dans le cadre de la stratégie initialement définie.

En parallèle du suivi opérationnel et de l’intégration des recommandations, un monitoring des KPI SEO essentiels au projet est réalisé en continu. Un tableau de bord dynamique est mis à disposition de vos équipes qui peuvent accéder en temps réel à des données pertinentes, qualifiées et actualisées. Différents formats de reporting permettent aux intervenants de mesurer les résultats SEO et d’échanger sur prochaines étapes : reportings mensuels, bilans trimestriels et point annuel assurent un suivi des performances sur la durée.

Gestion de projet avancée

La priorisation et le suivi des tâches sont la clé d’une gestion de projet efficace. Les experts Primelis déploient en collaboration avec les équipes clients un dashboard de progression permettant d’assurer une activation optimale de nos recommandations. Accessible à tous les acteurs d’un projet, le tableau de bord est mis à jour en temps-réel et enrichi à chaque point d’étape.

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