Structurer la croissance organique sur 33 sites internationaux

Challenge

Club Med est présent dans plus de 30 marchés avec des sites pour chaque région. Malgré cette portée internationale, le groupe ne disposait pas d’une stratégie organique structurée.
Le problème principal : aucune implémentation de hreflang sur 33 domaines, ce qui entraînait une mauvaise indexation, une cannibalisme des mots-clés, et une dilution de l’autorité du site à l’échelle internationale.

Autres freins identifiés :

• Aucun système scalable pour relier les pages entre domaines

• Structure de maillage interne insuffisante

• Contenus disparates selon les pays

• Absence de visibilité sur les problèmes de performance du groupe

Club Med avait besoin d’une architecture organique unifiée, couvrant les aspects techniques, sémantiques et opérationnels, pour protéger sa marque et capter efficacement la demande sur tous ses marchés.

Exécution

Technique

• Hreflang : plus de 2 500 pages resorts cartographiées et reliées entre 33 sites via des balises hreflang précises. Résultat : restauration des signaux organiques internationaux et consolidation de l’autorité.

• Optimisation du maillage interne : refonte des structures de liens pour améliorer la profondeur de crawl et l’organisation par thématique.

• Migration & refonte : accompagnement des refontes via des plans de migration détaillés.

• Sanity Check hebdomadaire : mise en place d’un système de scoring (sur 100) pour chaque site, partagé en interne chaque semaine pour piloter les corrections et prioriser les actions.

Sémantique

• Structuration Hn : uniformisation des balises titre et intertitres sur les pages clés.

• Renforcement des univers : création de hubs de contenu autour des verticales stratégiques (ski, famille, luxe…).

• Mutualisation & localisation : traduction et adaptation de contenus performants d’un marché à l’autre pour maximiser la performance des contenus.

• Audits mensuels : réalisation de 1 à 2 audits sémantiques par mois sur les pays européens.

Stratégie Offsite

• Campagnes de netlinking ciblées : acquisition de liens autour des destinations et univers prioritaires.

• Développement de l’autorité : renforcement de la présence de la marque dans les écosystèmes voyage et premium.

Cadrage Business

• Analyse des tendances de recherche & part de marché : identification des shifts de demande pour orienter les priorités en stratégies locales.

• Veille internationale : partage mensuel d’insights organiques entre pays pour aligner les roadmaps et accélérer l’exécution.

Impact

Grâce à l’accompagnement de Primelis, Club Med est passé d’une approche organique fragmentée à un modèle global, industrialisé et piloté par la performance.

Chaque marché bénéficie désormais :

• D’une gouvernance hreflang robuste

• D’un monitoring qualité hebdomadaire sur l’ensemble des sites

• D’une stratégie sémantique localisée, pilotée par audits mensuels

• D’une infrastructure organique prête pour l’expansion internationale, sans problème technique

L’ Organic est devenu un levier stratégique, non plus uniquement pour générer du trafic, mais pour structurer la stratégie marketing mondiale de Club Med.